2月3日-4日，金世纪房产在天都城召开2012年度新春工作务虚会，公司董事长、总经理及各部门负责人和业务骨干共31人参加了本次会议。大家围绕公司2011年度工作目标、任务的完成情况和2012年的发展设想，结合公司近期重要会议精神，认真就公司2012年各项经营目标和发展思路进行了深入而热烈的讨论。

      为期2天的务虚会始终洋溢着热烈、民主、坦诚的气氛。会上，大家结合各自工作情况，在认真学习董事会提出的“稳中求进、流程再造、制度落地、深耕超越”2012年度工作方针、总结工作得失、研究实际问题的基础上，就如何贯彻落实公司2012年工作目标提出了工作的思路和重点。
   
      通过研讨，会议达成以下共识：一是严格管理，强化执行。公司流程、绩效、考核等管理体系已经运行，今年要在夯实管理的基础上，强化执行能力，严格执行持续改进公司的组织管控和流程体系，优化绩效考核制度，实施目标管理。二是精益求精，保障品质。公司将以“品质优先 客户优先”为理念，加强市场研究，提高规划设计、产品研发、进度计划、成本控制和营销管理能力，全面提升项目运营管理水平。三是运河丽园项目在建部分已完成主体竣工验收工作，作为运河板块内备受瞩目的标杆性项目，公司决定在近期择机开盘。

      最后，公司董事长在总结时强调，在当前房地产大势之下，我们要加强对形势的研判，苦练内功，进一步加强公司核心能力的提升，强化管理与执行力，精筑品质，创新发展，追求创造社会价值与公司价值双盈的企业文化。

      此次务虚会，使公司领导班子统一了思想,提高了认识，明确了形势、任务与责任，确定了2012年总体发展思路，为全面规划、部署明年各项工作奠定了坚实基础。